欧美AAA视频免费看看,国产精品无码一区在线观看,激情视频网站欧美

5S/6S管理+TPM管理咨詢專家

咨詢熱線：
137 5118 4775

咨詢公司項目

精益生產(chǎn)咨詢項目

精益生產(chǎn)咨詢公司中對于精益生產(chǎn)管理的理解是指以客戶需求為拉動，以消滅浪費和快速反應(yīng)為核心，使企業(yè)以最少的投入獲取最佳的運作效益和提高對市場的反應(yīng)速度。
TPM管理咨詢項目

深圳市智泰企業(yè)管理咨詢有限公司又把日本式的TPM管理上升到全員流程管理：T(Total)全員包括生產(chǎn)部門及管理部門等在內(nèi)的公司全體人員的全員參加；P(Process)：流程包括生產(chǎn)、財務(wù)、計劃、采購
5S/6S管理咨詢項目

5S咨詢公司中對于5S管理的解釋是最早起源于日本，指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法、環(huán)境等生產(chǎn)要素進行高效管理，形成一套企業(yè)現(xiàn)場管理的體系，促進企業(yè)的發(fā)展。

咨詢動態(tài)

    智泰咨詢分公司與臺玻咸陽玻璃簽定TPM管理咨詢
廈門惠爾康精益TPM管理打造活動現(xiàn)況
智泰咨詢分公司與綿陽華強簽定TPM管理咨詢項目
智泰咨詢分公司與廈門惠爾康簽定TPM管理咨詢項
智泰咨詢公司與泉州超日簽定6S管理咨詢項目
智泰咨詢分公司與東莞建興續(xù)簽TPM管理咨詢項目
智泰咨詢與合肥鑫通簽定5S管理咨詢項目
智泰咨詢與泰興塑料簽定-TPM管理咨詢項目
智泰咨詢公司與南宮過濾簽定精益管理咨詢項目

    

咨詢案例

6S管理咨詢公司案例_持續(xù)改進

深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內(nèi)對不同行業(yè)推進6S管理，98%以上取得非常滿意的效果，智泰專業(yè)團隊三天為企業(yè)打造成功6~8個標(biāo)桿車間。
5S管理咨詢公司案例_三天打造

智泰咨詢下屬的5S管理公司首創(chuàng)的產(chǎn)品三天一標(biāo)桿，三天一條線，三天締造6~8個標(biāo)桿車間，智泰咨詢專業(yè)的顧問團隊為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。
TPM管理咨詢公司案例_全面改善

深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進的TPM管理不僅僅是設(shè)備管理，而是企業(yè)的全面改善，智泰專業(yè)團隊以現(xiàn)場三現(xiàn)為主展開企業(yè)的持續(xù)改進，幫助企業(yè)提升管理水平，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，最終達成行
TPM管理咨詢公司案例_設(shè)備故障

智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業(yè)推進的TPM管理活動中，為企業(yè)設(shè)備故障率下降推進了大量的制度及標(biāo)準(zhǔn)，通過全員消除設(shè)備的缺陷并改善及復(fù)原，并對設(shè)備進行部分改良，促進設(shè)備長期穩(wěn)定運
精益生產(chǎn)咨詢案例_自動檢測生

世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想，智泰咨詢在企業(yè)推進精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。
精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

在精益生產(chǎn)中車間經(jīng)常要改進的內(nèi)容是生產(chǎn)線上的生產(chǎn)平衡率問題，目前國內(nèi)加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右，智泰專業(yè)團隊在企業(yè)推進生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

培訓(xùn)案例

咨詢師揭育智

優(yōu)勢與專長： 1.12年三星革新管理推進，11年企業(yè)管理咨詢輔導(dǎo)成功經(jīng)驗；2.成功輔導(dǎo)國內(nèi)500余家企業(yè)；3.精通5S、6S管理、TPM精益管理咨詢的輔導(dǎo)的管理體系構(gòu)建；4.熟識企業(yè)管理制度體系
培訓(xùn)講師吳東翰

吳東翰老師具有23年的生產(chǎn)質(zhì)量管理、12年的培訓(xùn)輔導(dǎo)實戰(zhàn)經(jīng)驗，擅長運用精益生產(chǎn)、精細(xì)化管理、精益六西格瑪方論法，對企業(yè)的生產(chǎn)效能、績效倍增、質(zhì)量效能、人才培育等進行創(chuàng)新
咨詢師張鮮艷

有10年外資企業(yè)中高層實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，10年管理咨詢經(jīng)驗，為多家企業(yè)進行過精益生產(chǎn)、TQM、TPM、成本控制、TPI戰(zhàn)略規(guī)劃，目視管理、看板管理、成本控制、流程優(yōu)化、效率改善、設(shè)備維
咨詢師呼二財

現(xiàn)任智泰咨詢資深專家，有29年工作經(jīng)歷、15年管理咨詢經(jīng)驗，深度解讀企業(yè)痛點，系統(tǒng)規(guī)劃及設(shè)計企業(yè)解決方案，專業(yè)指導(dǎo)項目有效落地；

培訓(xùn)講師黎紅華

黎老師24年的營銷管理和培訓(xùn)生涯，積累了豐富的企業(yè)管理實戰(zhàn)和顧問經(jīng)驗，授課方式新穎獨特，重視與學(xué)員間的互動、交流來啟發(fā)學(xué)員，使學(xué)員在視覺、聽覺、觸覺、思維模式上形成多
培訓(xùn)講師包亮

包亮老師身兼銀行主管、咨詢顧問于一體。曾任上海某股份制銀行客戶經(jīng)理，上海某著名管理咨詢公司銀行事業(yè)部總監(jiān)。豐富的銀行實際工作經(jīng)驗，多年的銀行咨詢工作，累積了大量銀
培訓(xùn)講師殷國輝

殷老師依托多年的培訓(xùn)及咨詢經(jīng)驗，運用社會心理學(xué)，銷售行為學(xué)，經(jīng)濟學(xué)等學(xué)科知識，對銷售技術(shù)進行了深入研究，形成了實效性的培訓(xùn)風(fēng)格—“案例式教學(xué)”
培訓(xùn)講師羅樹忠

羅老師具備戰(zhàn)略前瞻能力、產(chǎn)業(yè)宏觀價值鏈視野和深度價值挖掘能力，這些能力使他能幫助企業(yè)家從戰(zhàn)略高度、產(chǎn)業(yè)角度為企業(yè)尋找價值最大化路徑。

培訓(xùn)講師王若文

王老師授課生動幽默、充滿激情、言辭犀利、深入淺出，以實戰(zhàn)工具結(jié)合案例分析、PK式專題討論、情景式模擬演練，真正做到讓學(xué)員上午學(xué)下午用，深得廣大學(xué)員高度好評！
培訓(xùn)講師齊振宏

齊振宏教授不僅具有堅實的理論功底、豐碩的科研成果與優(yōu)秀的教學(xué)水平，還擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。常年擔(dān)任湖北省科技廳、發(fā)改委、農(nóng)業(yè)廳的中小企業(yè)項目咨詢顧問與評審專家......
培訓(xùn)講師鄭秀寶

鄭老師2018年畢業(yè)于上海交通大學(xué)中外合作工商管理博士（DBA）項目，獲取工商管理博士學(xué)位；2011年畢業(yè)于北京師范大字應(yīng)用心理學(xué)在職博士班項目，獲取博士研究生同等學(xué)力證書.....
培訓(xùn)講師楊文浩

楊文浩老師專注于人力資源管理領(lǐng)域，具有16年人力資源管理實操和授課經(jīng)驗，曾服務(wù)于兵器工業(yè)集團及大型企業(yè)負(fù)責(zé)人力資源及企業(yè)管理工作，有著扎實的實踐操作能力，對HR管理體系

培訓(xùn)講師韓冬

17年大型企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾任職華為集團北研中心體系建設(shè)總監(jiān)，經(jīng)歷北研中心的組織變革（營銷鐵三角--項目鐵三角--系統(tǒng)鐵三角）與三大核心業(yè)務(wù)流程優(yōu)化再造（IPD-ITC-ITR）的導(dǎo)入
培訓(xùn)講師李彩玉

李老師擁有14年企業(yè)管理理論和實踐經(jīng)驗，歷任人力資源總監(jiān)、管理學(xué)院院長、勞動協(xié)調(diào)委員會負(fù)責(zé)人等職位，成功積累扎實的企業(yè)管理及人力資源實戰(zhàn)經(jīng)驗......
培訓(xùn)講師肖珂

肖珂老師擁有近十年的國際飛行經(jīng)歷，游歷各國，精通各國禮儀文化、風(fēng)俗。深入研究、開發(fā)國內(nèi)航空公司一流服務(wù)禮儀與服務(wù)培訓(xùn)體系。
培訓(xùn)講師徐燦

徐老師13年來堅持在教育文化投資領(lǐng)域發(fā)展，親自參與培訓(xùn)輔導(dǎo)企業(yè)或組織，涉及高端地產(chǎn)、汽車、銀行金融、醫(yī)藥醫(yī)美、建筑物業(yè)、餐飲會所、高等院校、政府機關(guān)及其事業(yè)單位等多行

培訓(xùn)講師李泉

職業(yè)模特出道，六年職業(yè)服裝模特及模特導(dǎo)師生涯，完善的肢體語言訓(xùn)練，氣質(zhì)體型塑造，造就后期的形體禮儀培訓(xùn)基礎(chǔ)。連續(xù)5年受聘于深圳航空、海南航空公司，從事空乘人員的職業(yè)
培訓(xùn)講師胡建華

胡建華老師工作經(jīng)歷涵蓋副總裁、分公司總經(jīng)理、項目總監(jiān)、專修學(xué)校校長等，在15年的團隊運營與管理過程中不斷總結(jié)與實踐。在機制設(shè)計、企業(yè)文化、團隊建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、協(xié)
培訓(xùn)講師吳湘洪

吳老師從事企業(yè)管理咨詢及培訓(xùn)15年，積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，實踐與理論相結(jié)合，累積培訓(xùn)及演講超過2200場余次,受訓(xùn)學(xué)員超250000余人。
培訓(xùn)講師王曦英

王老師歷任上市公司HR、教育科技公司高管、高等學(xué)府課管理題研發(fā)負(fù)責(zé)人，同時學(xué)習(xí)和應(yīng)用心理學(xué)多年，既具有扎實的企業(yè)管理和咨詢經(jīng)驗，又具有深厚的心理咨詢功底......

‹ ›

5S管理咨詢

    5S管理活動的八大作用
5S管理內(nèi)容是什么
5S管理的目的是什么
5S管理是什么
5s活動各階段紅牌作戰(zhàn)的內(nèi)容是什么
5s管理之5S活動實施技巧
倉庫5S現(xiàn)場管理的要求有哪些

    

6S管理咨詢

    
        6S管理內(nèi)容是什么

        6S管理制度是什么

        6S管理優(yōu)秀案例分享

        企業(yè)6S管理總結(jié)內(nèi)容

        企業(yè)最常用的6S管理標(biāo)語集錦

        6S管理是什么

        6S培訓(xùn)電話聯(lián)系方式

TPM管理咨詢

TPM的思想和方法是什么

TPM管理試題內(nèi)容

TPM管理是什么

TPM管理八大支柱是什么

TPM管理100個基礎(chǔ)知識點是什么

為什么說TPM設(shè)備保全能促進品質(zhì)的提高

實施TPM管理有哪些方法?

精益管理咨詢

     精益管理工具-八大浪費
 精益管理工具-快速換模（SMED）
 單元式生產(chǎn)是什么
 精益六西格瑪?shù)墓芾砉ぞ叨加心男?
 生產(chǎn)運作管理的目標(biāo)是什么
 如何給員工制定KPI
 防呆等級標(biāo)準(zhǔn)

    

培訓(xùn)機構(gòu)

                績效管理
看板拉動生產(chǎn)方式
均衡化生產(chǎn)
精益管理工具-價值流圖
精益生產(chǎn)
精益管理
人力資源培訓(xùn)講師名單
市場營銷培訓(xùn)講師名單
銀行管理培訓(xùn)講師名單
商務(wù)禮儀培訓(xùn)講師名單
領(lǐng)導(dǎo)力及執(zhí)行力培訓(xùn)講師名單
職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)講師名單
對班組長有哪些要求
如何做好班組管理
企業(yè)實施全面質(zhì)量管理的四大關(guān)鍵點及意義
現(xiàn)場管理五要素是什么內(nèi)容
質(zhì)量標(biāo)語口號大全

            

企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)實況

友情鏈接

 
        粵ICP備17018488號   TPM咨詢公司   TPM管理公司   TPM培訓(xùn)公司   咨詢公司聯(lián)系方式   咨詢公司聯(lián)系電話   TPM咨詢   TPM管理咨詢   TPM培訓(xùn)   TPM管理   6S咨詢公司   6S培訓(xùn)公司   6S管理咨詢   管理公司聯(lián)系電話   培訓(xùn)公司聯(lián)系方式   6S培訓(xùn)   5S咨詢公司   6S管理   5S管理   TPM   管理公司聯(lián)系方式   5S培訓(xùn)   精益生產(chǎn)   精益管理   
        

亚洲黄色网站无码五月婷婷综合精品,欧美国产第一第二区视频,少妇AV在线,国产一国产一级毛片AV	亚洲国产一级片精品,免费片a入口五月天AV导航,亚洲欧美肉肉在线,久久久黄色一级网站	簧片岛国片精品视频在线播放,极品小视频导航在线,男女性爱潮吹影院,一级a性色生活片久久无	久久久久久久久九色,91五月天婷婷,亚洲国产中文字幕在线,国产黄色一级影院	五月丁香亚洲无码,99久久多吊无码国产日韩,日本成人免费一区,国产一级黄色片免费看	久久久精品夜夜夜,国产美女啪啪视频,久久福利视频网,欧美牲交a欧美牲交一级aa
龙州县	巧家县	德江县	南京市	宁强县	民权县
东阿县	无为县	濮阳市	宁南县	综艺	永定县
金寨县	齐齐哈尔市	平安县	五指山市	遵化市	马公市

欧美AAA视频免费看看,国产精品无码一区在线观看,激情视频网站欧美

咨詢熱線：137 5118 4775

咨詢公司項目

精益生產(chǎn)咨詢項目

TPM管理咨詢項目

5S/6S管理咨詢項目

咨詢動態(tài)

智泰咨詢分公司與臺玻咸陽玻璃簽定TPM管理咨詢

廈門惠爾康精益TPM管理打造活動現(xiàn)況

智泰咨詢分公司與綿陽華強簽定TPM管理咨詢項目

智泰咨詢分公司與廈門惠爾康簽定TPM管理咨詢項

智泰咨詢公司與泉州超日簽定6S管理咨詢項目

智泰咨詢分公司與東莞建興續(xù)簽TPM管理咨詢項目

智泰咨詢與合肥鑫通簽定5S管理咨詢項目

智泰咨詢與泰興塑料簽定-TPM管理咨詢項目

智泰咨詢公司與南宮過濾簽定精益管理咨詢項目

咨詢案例

6S管理咨詢公司案例_持續(xù)改進

5S管理咨詢公司案例_三天打造

TPM管理咨詢公司案例_全面改善

TPM管理咨詢公司案例_設(shè)備故障

精益生產(chǎn)咨詢案例_自動檢測生

精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

培訓(xùn)案例

公司團隊

咨詢師 揭育智

培訓(xùn)講師 吳東翰

咨詢師 張鮮艷

咨詢師 呼二財

培訓(xùn)講師 黎紅華

培訓(xùn)講師 包 亮

培訓(xùn)講師 殷國輝

培訓(xùn)講師 羅樹忠

培訓(xùn)講師 王若文

培訓(xùn)講師 齊振宏

培訓(xùn)講師 鄭秀寶

培訓(xùn)講師 楊文浩

培訓(xùn)講師 韓 冬

培訓(xùn)講師 李彩玉

培訓(xùn)講師 肖 珂

培訓(xùn)講師 徐 燦

培訓(xùn)講師 李 泉

培訓(xùn)講師 胡建華

培訓(xùn)講師 吳湘洪

培訓(xùn)講師 王曦英

5S管理咨詢

5S管理活動的八大作用

5S管理內(nèi)容是什么

5S管理的目的是什么

5S管理是什么

5s活動各階段紅牌作戰(zhàn)的內(nèi)容是什么

5s管理之5S活動實施技巧

倉庫5S現(xiàn)場管理的要求有哪些

6S管理咨詢

6S管理內(nèi)容是什么

6S管理制度是什么

6S管理優(yōu)秀案例分享

企業(yè)6S管理總結(jié)內(nèi)容

企業(yè)最常用的6S管理標(biāo)語集錦

6S管理是什么

6S培訓(xùn)電話聯(lián)系方式

TPM管理咨詢

TPM的思想和方法是什么

TPM管理試題內(nèi)容

TPM管理是什么

TPM管理八大支柱是什么

TPM管理100個基礎(chǔ)知識點是什么

為什么說TPM設(shè)備保全能促進品質(zhì)的提高

實施TPM管理有哪些方法?

精益管理咨詢

精益管理工具-八大浪費

精益管理工具-快速換模（SMED）

單元式生產(chǎn)是什么

精益六西格瑪?shù)墓芾砉ぞ叨加心男?

生產(chǎn)運作管理的目標(biāo)是什么

如何給員工制定KPI

防呆等級標(biāo)準(zhǔn)

培訓(xùn)機構(gòu)

績效管理

看板拉動生產(chǎn)方式

咨詢熱線：
137 5118 4775

咨詢師揭育智

培訓(xùn)講師吳東翰

咨詢師張鮮艷

咨詢師呼二財

培訓(xùn)講師黎紅華

培訓(xùn)講師包亮

培訓(xùn)講師殷國輝

培訓(xùn)講師羅樹忠

培訓(xùn)講師王若文

培訓(xùn)講師齊振宏

培訓(xùn)講師鄭秀寶

培訓(xùn)講師楊文浩

培訓(xùn)講師韓冬

培訓(xùn)講師李彩玉

培訓(xùn)講師肖珂

培訓(xùn)講師徐燦

培訓(xùn)講師李泉

培訓(xùn)講師胡建華

培訓(xùn)講師吳湘洪

培訓(xùn)講師王曦英